您所在的位置：首页 > 新闻中心 > 物流常识 > 可能摧毁供应链的五个过失

可能摧毁供应链的五个过失

来源：锦程国际物流　　发布时间：2011-10-17

　　1.过分注重价格的降低。供应链真正的收入可能是关键产品或部分的成本节约，使客户更加满意、更加忠实甚至要在可得性和运输成本之间找到恰当的平衡点，而不只是关注价格的降低。

　　2.允许视野狭窄盛行。既然很少有人会精通供应链的各个领域，管理者可能会过分注重某一环节--诸如仓储、采购、物流或制造等等，而不是从企业的全局出发。

　　3.过于急切。供应链是多年长期经营的结果，而不是几日就能搞定的事。经营供应链需要解决许多存在的问题，不可能一蹴而就。

　　4.只注重技术。计算机、软件和电信是工具，并不是解决方案。企业首先应该制定恰当的战略，然后才选择工具。

　　5.给供应商过多的压力。如果供应商不能盈利，企业也会面临诸如服务质量差、交货延期甚至产品突然缺货等问题。

下一篇：物流仓库管理流程与仓库管理(二) 上一篇：供应链掩藏七种过程浪费

热门专题

热门资讯

特色服务更多»

物流工具更多»

24小时全球服务电话：400-900-4000

服务投诉电话：400-900-4000

投诉举报邮箱：jubao@ejc56.com